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电力市场应明确改革主体的工作重心和方向

发布时间:2020-12-13  浏览:1063次  字号:  

    作为电力企业,在电力改革中的工作重心应该是千方百计地降低发电成本,合理的规划发电企业的区域布局和科学的规划清洁能源发电建设。根据中国的国情实际,特别是产业布局实际情况建设发电企业。为降低发电成本,减少碳排放现有企业的改造和拆迁,抓好企业的内部管理和现代化管理的系统升级。

    电力企业在发展清洁能源方面要有更大的作为。一方面要致力于将高耗能发电逐步淘汰,另一方面要利用发电企业的技术优势,充分发挥发电企业在发电领域的专业特长作用,针对用电客户在建设因地、因企适宜的小型清洁能源上开创新的市场。让售电完全交给售电公司在电力交易市场上运作,而不是固守发电企业联手控价的旧思维。

    降低发电成本始终是发电企业的工作重心。同时攻克清洁发电技术难关也始终是发电企业的方向。为用户解决自身清洁能源发电以补充应急所需和降低生产成本的服务也应纳入发电企业的工作范筹。所谓专业的人做专业的事更符合当今电力市场分工所需,这也应该成为有中国特色的电力市场改革的重要环节。

    作为电力市场的运作主体售电公司,工作重心必须放在为电力用户做好代理的优质服务上。在电力用户进入电力交易市场之后,有大量的具体交易工作需要专业的人员去做。特别是当电力市场进入现货交易之后,更需要由专业的售电公司代理交易,更需要由售电公司来平衡用电偏差,充分利用用电中的尖峰平谷时段的优质合理配送和价差选用,为用户节约电费降低用电成本。电力用户将这些工作交给售电公司来做更科学更专业。

     独立的售电公司不但要在代理用户进行电力市场交易上做到优质服务,同时也应该在为电力用户进行高压运维、节能工程和改造、企业内部的电力工程等延伸服务上提供优质服务。特别是中小微型企业,更要有专业的服务公司提供这方面的优质服务。因此售电公司除了代理用户进行电力交易服务以外,还应该健全专业的电力运维保养和电力工程施工队伍,通过资源共享方式为广大的中小微电力用户做好优质的延伸服务。这种优质的VIP 服务项目,始终是售电公司对电力用户的服务主体。作为电力用户在选择由哪家售电企业和自己合作并为自己服务时,比选的唯一条件就是看服务的优劣,通过服务的竞争搞活市场。因此作为电力市场上的新主体售电公司必须在如何为电力用户做好优质服务上大做文章,走出一条有中国特色的售电企业运作新路子。

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